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    政府单位公务员拓展训练方案

    发布人:拓展训练 发表时间:2020-4-29

    【课程背景】:

     公务员拓展培训课程运用体验式的培训方式,从学员之间通过项目的互动和之后反思这两个方面让参训公务员体验在工作可能的变化以及如何适应高效的工作方式领头羊计划领头羊计划领头羊计划,让公务员能够通过体验式学习懂得如何建立一个卓越而且高效团队领头羊计划领头羊计划,学会如何迅速融入和适应一个团队。

    【课程目标】:

    1领头羊计划领头羊计划领头羊计划领头羊计划领头羊计划、增强政府机关单位公务员的团队凝聚力及行政执行力领头羊计划;

    2领头羊计划领头羊计划领头羊计划领头羊计划、体验决策与应变;提升协调、沟通能力领头羊计划领头羊计划领头羊计划;

    3、提高抗压能力、激发参训潜能领头羊计划;

    4领头羊计划、增强创新思维领头羊计划领头羊计划; 建立合理的工作预期,正确的工作态度;

    5领头羊计划领头羊计划、增强信息沟通领头羊计划,能够迅速了解并胜任工作领头羊计划、迅速了解组织和团队领头羊计划领头羊计划。

    【课程设计理念】:

    1领头羊计划、让公务员在一个轻松自在的气氛中增进此彼此了解,破除日常工作中的人际藩篱,建立相互依存领头羊计划、相互信任的良好人际关系领头羊计划。

    2领头羊计划领头羊计划、打破固有思维模式领头羊计划领头羊计划,建立包容与开放的心态领头羊计划,消融同事间矛盾与冲突领头羊计划,增强共同解决问题的能力。

    3、让参训公务员通过亲身体验经历团队发展四个阶段(形成期领头羊计划、风暴期领头羊计划领头羊计划、规范期领头羊计划、表现期),从而了解团队现况,凝聚共识领头羊计划领头羊计划,增加凝聚力领头羊计划。

    4、让参训公务员体验『团队精神』的意义领头羊计划,打破本位主义思想,通过自觉性与工作态度的改变领头羊计划领头羊计划,共同追求整体团队成绩领头羊计划,共创双鸁领头羊计划领头羊计划领头羊计划。

     

    设计思路】:

    拓展培训强调体验和实践领头羊计划领头羊计划领头羊计划。是一种体验式的培训形式领头羊计划,因此拓展培训中不会有大量的知识性内容的导入,拓展培训通过实践有针对性的适合目标团队的活动项目领头羊计划,通过体验和体验之后的针对性的讨论实现培训目标领头羊计划。我们更加侧重在体验团队工作和相关能力方面进行培训领头羊计划领头羊计划,而不是所有都面面俱到领头羊计划领头羊计划。具体在课程安排中我们建议领头羊计划领头羊计划,如:在政治思想方面的内容不安排在此次培训中。

     

     【培训目标与相应的拓展项目】:             

    公务员通用能力

    针对性的培训目的

    项目(可调整)

    依法行政能力

    1领头羊计划领头羊计划、 建立信任领头羊计划、交流情感

    背摔领头羊计划领头羊计划,牵手领头羊计划领头羊计划,潮起潮落

    心理调适能力

    2领头羊计划、 应对挑战、感受关爱

    高空项目(抓杠,断桥)

    创新能力

    3、 团队合作领头羊计划、突破思维定势

    地雷阵领头羊计划领头羊计划领头羊计划,合力造桥

    学习能力

    4领头羊计划、 团队角色分配、团队执行力

    挑战150,急速60秒

    沟通协调能力

    5、 协作沟通领头羊计划,传递目标

    沙场点兵领头羊计划,盲人摸象

    调查研究能力

    6、 团队融合领头羊计划领头羊计划,体验团队成功

    动力绳圈领头羊计划领头羊计划领头羊计划,毕业墙

            

    时间流程安排】:

    一天公务员拓展训练流程安排

     

    两天公务员拓展训练流程安排

     

    针对培训的目标领头羊计划,参训项目具体介绍如下:  

    1领头羊计划领头羊计划、 破冰领头羊计划,热身领头羊计划,组建团队     

    形式

    ü  将团队分为15-18人一小队的若干小队,并做自我介绍

    ü  每队选举队长领头羊计划,并设计各自的队名、队训领头羊计划领头羊计划领头羊计划领头羊计划、队歌领头羊计划、队徽

    ü 各小队做团队展示--展示团队风采和唱队歌

    ü  教练做培训安全事项说明

    项目目标:

    1、促进团队成员的相互了解领头羊计划领头羊计划,达成团队成员“融冰”的效果

    2领头羊计划领头羊计划、建立热烈的团队氛围领头羊计划,为接下来的拓展培训做好准备

     

    2领头羊计划、信任背摔    

    项目简介:

    挑战学员从一座高1、5米的高台上挺直身体向后倒下领头羊计划领头羊计划,小队其他学员在台下面对面站两排平伸双臂接住挑战学员领头羊计划领头羊计划。

    项目目标:

    1、建立团队成员之间的相互信任

    2领头羊计划领头羊计划、通过身体接触,打破成员之间的心理隔膜,拉近学员心理距离。

     

    3领头羊计划、地雷阵

    项目简介

    全组队员面对一个10x10网格的地雷区域领头羊计划,必须在一定时间内探出地雷并找出通过雷区的路径领头羊计划。

    项目目标:

    克服思维定势,突破常规的思维方式

    寻求解决问题的多种途径

    激发团队创新思维领头羊计划,突破固有思维

    促进团队沟通的有序性和有效性

     

    4、穿越电网

    项目简介:

    1领头羊计划领头羊计划、 每个小队都要在教练规定时间内穿过一张有若干大小不一的网洞的“电网”领头羊计划,在项目挑战中领头羊计划领头羊计划,任何学员的任何部位不可以接触到网领头羊计划领头羊计划。(任何网洞仅限一人一次使用,一旦触网或者通过一个人后将被禁止使用)

    项目目标:

    1领头羊计划领头羊计划领头羊计划、如何合理分配团队成员的角色以便完成任务

    2领头羊计划领头羊计划、通过身体接触领头羊计划,打破人与人之间的隔膜,增进学员之间的情感交流,共同分享战胜困难的喜悦领头羊计划领头羊计划,增强团队的凝聚力

    3领头羊计划领头羊计划领头羊计划、面对困难,要有积极的态度和做事方式领头羊计划;

     

    5领头羊计划、孤岛

    项目介绍:

    将每队学员分成三个小组领头羊计划,分别安置在三个岛上(盲人岛领头羊计划、哑人岛、健全人岛)在规定时间内,完成各自任务。

    项目目标:

    1领头羊计划、处于公司不同角色领头羊计划、不同部门的人员如何进行有效的协作沟通领头羊计划;

    2领头羊计划领头羊计划、跨部门合作与全局观领头羊计划领头羊计划领头羊计划;

    3、领导在团队中的重要性;       

    4领头羊计划、沟通的重要性;       

    5、时间管理领头羊计划,事情的轻重缓急领头羊计划。

     

    6领头羊计划、沙场点兵

    项目介绍:

    每个小队选出三人参与挑战领头羊计划,分别扮演三种角色领头羊计划,指挥官一人领头羊计划,军官一人领头羊计划,士兵一人领头羊计划领头羊计划,指挥官只能做动作不能讲话领头羊计划领头羊计划,军官可以讲话领头羊计划,士兵蒙眼领头羊计划领头羊计划,看不到,也不可以说话领头羊计划。在教练指定的范围作为战场领头羊计划领头羊计划,战场内放有地雷和炸弹领头羊计划领头羊计划,指挥官和军官在圈外,士兵在圈内领头羊计划领头羊计划领头羊计划领头羊计划,双方在军官的指挥下,指挥士兵去拿炸弹攻击对方士兵领头羊计划,最后幸存者为获胜领头羊计划。

    项目目标:

    1、建立小组成员的相互信任;

    2领头羊计划领头羊计划、促进沟通与交流;

    3、体会信息传达准确与否直接影响团队计划的实施;

    4领头羊计划、要有好的团队策划方案,更要有好的执行力;

    5领头羊计划、在激烈竞争中获胜领头羊计划,很大程度取决于团队领导的组织协调能力领头羊计划。

     

    7领头羊计划、盲人摸象

    项目简介:

    六种颜色领头羊计划,六种形状的彩色板共计36块领头羊计划领头羊计划,培训师提前随机拿走3—4块领头羊计划,将剩余的彩色板发给已经戴好眼罩的学员领头羊计划,学员拿到彩色板后不得打开眼罩观察领头羊计划领头羊计划领头羊计划,可以相互交流,也可以想培训师提问领头羊计划,但是只允许问“我手中的这块板子是什么颜色”这个具体的问题领头羊计划领头羊计划领头羊计划。除此之外培训师将不回答其他任何问题;学员们通过相互沟通以及与培训师的沟通,最终要找出一共有几种颜色的板领头羊计划领头羊计划,有几种形状的板领头羊计划,并且能分析出培训师随即拿走的板都是什么颜色领头羊计划,什么形状领头羊计划。

    项目分享:

    1)为什么不清不楚?沟通不畅领头羊计划。

    2)为什么不清不楚?关注局部领头羊计划,而不是整体领头羊计划。

    3)组织能力弱化领头羊计划。

    4)领导力弱

     

    8、动力绳圈

    项目简介:团队所有成员通力合作用绳围成一个牢固的圆圈领头羊计划领头羊计划,要求每位成员都能在上面顺利通过领头羊计划。

    项目目标:

    亲身体验团队合作产生的力量领头羊计划;在项目中如何做到有效配合

    强调个人与个人领头羊计划领头羊计划领头羊计划,部门与部门之间的密切配合领头羊计划领头羊计划,才能实现团队的共赢领头羊计划;

     

    9领头羊计划领头羊计划、 求生

    项目介绍

    小组全体成员领头羊计划,不借助身体外的任何工具,在规定时间内领头羊计划,翻越一面高4米的光滑墙面领头羊计划。

    项目目标:

    1、培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心

    2领头羊计划、通过身体接触领头羊计划领头羊计划,打破上下级间的隔膜领头羊计划,增进学员之间的情感交流领头羊计划,共同分享战胜困难的喜悦,增强团队的凝聚力

     

    10领头羊计划、急速60秒

    项目简介:30张图片被均匀分到成员手中领头羊计划,成员根据图片之间的相关性,以语言沟通的方式将图片按顺序排列领头羊计划领头羊计划,根据完成时间奖励积分和凶手与守护者线索

    项目目标:

    组织与统筹安排能力,以及如何借助资源领头羊计划领头羊计划领头羊计划,懂得经验是积累的,懂得成功是需要经过无数次失败经验累积的道理领头羊计划。

     

    11领头羊计划领头羊计划、雷区取水

    项目简介:不接触雷区,把水从雷区中取出领头羊计划领头羊计划领头羊计划。

    项目目标:培养学员间团结一致的精神领头羊计划领头羊计划;培训团队内部及团队之间的凝聚力;综合能力领头羊计划、沟通领头羊计划、创新和执行领头羊计划;责任感的培养领头羊计划领头羊计划;当团队出现问题时,包容比指责更能鼓舞士气领头羊计划。

     

    12领头羊计划、军训

     

    小组总结

    介绍:

    每个小组分别对一天的培训做总结

    目标:

    1领头羊计划、 回顾反思领头羊计划领头羊计划领头羊计划,经验分享

    2领头羊计划、 将一天的所得所想与工作的实际情况相联系

     

    大总结

    介绍:

    1领头羊计划、 每个队派代表展示小组总结的成果

    2领头羊计划领头羊计划领头羊计划、 培训师对一天的活动总结

    3领头羊计划领头羊计划、 颁发证书

    4、 培训评估

    目标

    1、 经验分享领头羊计划,理论总结

    2领头羊计划领头羊计划领头羊计划、 树立“大团队”观念领头羊计划,团队气氛再一次达到高潮

    3领头羊计划、 评估培训效果

     

     

     


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