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    团队建设拓展培训课程

    发布人:拓展训练 发表时间:2020-5-26

    课程背景

    随着市场竞争的日趋激烈领头羊计划,组织内外环境的复杂性领头羊计划领头羊计划、不确定性日益增强领头羊计划,知识型员工的增多和更加专业化的分工领头羊计划领头羊计划,使得传统职能组织结构下依靠优秀的个人就能取得好业绩的方式不再适应21世纪这个快速变迁的时代领头羊计划领头羊计划。团队作为一种先进的组织形态,越来越引起企业的重视领头羊计划领头羊计划领头羊计划,许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设领头羊计划。美国《财富》杂志最新统计资料表明:世界500强公司都在极力倡导团队工作方式领头羊计划。

    红军长征领头羊计划领头羊计划,虽然物质匮乏环境险恶领头羊计划领头羊计划,但却个个斗志昂扬意气风发领头羊计划领头羊计划;虽然革命根据地星罗棋布局势复杂,但却无人割据称王诸侯称霸,这是靠什么领头羊计划领头羊计划领头羊计划?-----团队凝聚的力量

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    史玉柱沉浮领头羊计划,二次创业领头羊计划领头羊计划,最早的4个创业伙伴即使没有工资却始终不离不弃领头羊计划领头羊计划领头羊计划,如今被称为“4个火枪手”,联袂携手领头羊计划领头羊计划,再度创造辉煌奇迹,这是靠什么领头羊计划?-----团队凝聚的力量

     

    团队凝聚力和向心力是卓越团队的重要保障,而团队拓展是提升团队凝聚力最有效的方式领头羊计划。

     

    课程内容

    沟通是意义的传递与理解领头羊计划领头羊计划领头羊计划。完美的沟通是经过传播后领头羊计划,被接受者感知到的信息与发送者发出的信息完全一致。有效的沟通在营销工作中至关重要领头羊计划。

    有效的沟通能够消除各种人际冲突领头羊计划,实现成员间的交流行为,使成员在情感上相互依靠领头羊计划,在价值观念高度统一领头羊计划,在事实问题上清晰明朗,达到信息畅通无阻领头羊计划,改变成员之间的信息阻隔现象领头羊计划,激励士气,减轻恐惧和忧虑领头羊计划,增强团队之间的向心力和凝聚力领头羊计划领头羊计划,防患于未然领头羊计划领头羊计划,为团队建设打下良好的人际基础领头羊计划,同时提高营销工作效率领头羊计划,降低经营成本。

    一个公司是一个大团队,公司的各个部门是多个小团队领头羊计划,个个小团队中的员工又是公司这个大团队的关键因素领头羊计划,如何使公司这个大团队实现1+1>2的效果领头羊计划。这是我们这个课的目标领头羊计划。

     

    课程理念

    1.提供一个轻松自在的团队气氛,让参与者彼此了解领头羊计划,信任与被信任,破除人际藩篱,建立相互依存领头羊计划、相互信任的关系领头羊计划领头羊计划。

    2.跳出框架式的思维领头羊计划领头羊计划,建立开放的心胸领头羊计划,消除个体间的冲突领头羊计划领头羊计划领头羊计划,加强有效管理冲突及共同解决问题的能力。

    3.引导参加者经历完整之团队发展四阶段(形成期领头羊计划领头羊计划、风暴期领头羊计划领头羊计划、规范期领头羊计划领头羊计划、表现期)藉此了解团队现况领头羊计划领头羊计划,凝聚共识,增加向心力达到团队建立的目标领头羊计划。

    4.让参与者体验『团队精神』的意义领头羊计划领头羊计划,破除本位主义领头羊计划,通过个人的自觉性与态度的改变领头羊计划,一起追求整体团队成绩领头羊计划,共创双鸁的喜悦领头羊计划。

     

    重点协助解决以下问题

    更换了团队领导领头羊计划领头羊计划,团队重新融合

    个别或部分员工离职领头羊计划领头羊计划,团队产生动荡

    团队士气低落领头羊计划、工作懒散

    团队成员缺乏团队荣誉感

    团队成员回避冲突领头羊计划领头羊计划、一团和气

    团队成员不愿主动领头羊计划领头羊计划、公开发表意见

    团队成员之间缺乏主动配合和支持

    团队成员相互之间沟通不畅和缺乏信任

     

    课程效果

    ☆ 认识自身潜能领头羊计划领头羊计划,增强自信心,改进自身形象;

    ☆ 克服心理惰性领头羊计划,磨练战胜困难的毅力;

    ☆ 调适身心状态领头羊计划领头羊计划,更达观地面对工作与生活的挑战;

    ☆ 认识群体的作用领头羊计划领头羊计划,增加对集体的参与意识与责任心;

    ☆ 启发想象力与创造性,提高解决问题的能力;

    ☆ 改善人际关系领头羊计划,学会关心,更为融洽地与群体合作;

    ☆ 加强学员对团队领头羊计划领头羊计划领头羊计划,对公司的向心力,凝聚力,对公司具有"家"的归宿感;

    ☆ 加强学员对公司改革的理解并愿意付出行动;

    ☆ 进一步明确和认同组织目标领头羊计划领头羊计划,增强组织的凝聚力;

    ☆ 树立相互配合,互相支持的团队精神和整体意识;

    ☆ 改善人际关系领头羊计划,形成积极向上的团队气氛;

    ☆ 改进团队内部的沟通与信息交流;

    ☆ 使学员在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能。

     

    课程收益

    ☆帮助企业建立积极健康融洽的人际交往氛围领头羊计划,互相关心照顾领头羊计划领头羊计划,精诚合作的团队风格领头羊计划领头羊计划;

    ☆培养团队群策群力领头羊计划领头羊计划、调查研究,认真计划领头羊计划,寻求解决问题的有效方法和手段领头羊计划领头羊计划;

    ☆挑战极限,增强意志力领头羊计划,坚韧性和毅力,焕发潜能和克服困难的勇气领头羊计划领头羊计划;

     ☆帮助团队理清角色领头羊计划领头羊计划,合理分配和运用资源。强化参加者的团队角色意识;

    ☆理解个体与团队、小团队与大团队的关系;培养参加者在面临不同局面、不同环境和不同阶段时始终保持团队合作的精神和坚持不懈的意志领头羊计划;

    ☆推动和谐企业发展领头羊计划,促进和谐行业建立,在和谐中发展领头羊计划,在和谐中做强领头羊计划,为和谐团队作出应有的贡献领头羊计划。

     

    一天团队建设拓展培训课程参考行程如下

     

    07:50 豪华接送大巴到达指定接送地点

    08:00 集合登车 -清点人数

    09:00-10:00 团队文化组建及展示

    1领头羊计划、教练接车- 列队 -换服装 -放行李- 去洗手间领头羊计划领头羊计划领头羊计划;

    2领头羊计划、教练致欢迎词-破冰开。捍蚱聘艉,调整学习型心态领头羊计划领头羊计划,激发热情与斗志领头羊计划;

    3领头羊计划、组建团队:10-15人一组5项任务(选队长领头羊计划领头羊计划领头羊计划领头羊计划领头羊计划、取队名领头羊计划、立口号、唱队歌领头羊计划,画队旗);

    4、团队展示:严格的评分标准(100%专注领头羊计划、100%参与、声音响亮、士气高昂领头羊计划领头羊计划、动作整齐)领头羊计划领头羊计划;一人不合格视为团队不及格,队长必须为队员的不够努力承担责任领头羊计划领头羊计划。

     

    10:00-11:00 击鼓颠球

    项目简介:所有队员拉起红色大鼓领头羊计划,全体队员让球在鼓上跳动规定次数领头羊计划领头羊计划,完成规定次数算过关领头羊计划领头羊计划领头羊计划。

    项目目标:培养团队之间的凝聚力 领头羊计划领头羊计划领头羊计划;自我奉献是赢得团队新生的前提和保障领头羊计划;培养学员间团结一致的精神 培养团队之间的配合力

     

    11:00-12:00 驿站传书

    项目简介:全队成员排成一列领头羊计划领头羊计划,培训师先让其自行约定信领头羊计划领头羊计划;号及信号的传递方式领头羊计划。然后培训师将一组自然数领头羊计划领头羊计划;交给排尾领头羊计划,由排尾传递给排头。

    项目目标:使学员强烈意识到领头羊计划领头羊计划,充分沟通对团队目标实现的重要意义领头羊计划领头羊计划;制度规则的建立与修正的必要性;创新与风险意识领头羊计划; 怎样才能实现有效沟通,并迅速形成有效决议领头羊计划领头羊计划。在行动过程中领头羊计划,你的博弈的对手是谁?在此次团队行动中,领袖的作用力体现在那些方面?

     

    12:00-13:30 前往餐厅享用午餐

    13:30-14:00 团队热身游戏

    14:00-15:00 孤岛求生

    项目简介:宣读活动规则:模拟孤岛场地,提供可可供采用的材料,注意材料的分布及数量的搭配;人员分组领头羊计划,每组五人领头羊计划;活动开始,30分钟后,进行风筝测试领头羊计划;最终评判出优胜小组;

    项目目标:培养学员间团结一致的精神;突出协调领头羊计划,步调统一的作用领头羊计划领头羊计划;团队内部实现良好沟通创造了良好的契机;可以很好地实现个人与团队共同成长的目的领头羊计划。

     

    15:00-16:00 呼吸力量

    项目介绍:“呼吸的力量”是一个极好的项目去促进团队沟通与协作领头羊计划,每个小组会得到一张呼吸机的图纸,但只有一人能看到领头羊计划领头羊计划,如何向其他队员描述这张图纸的内容领头羊计划,以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机,考验着团队内部的沟通能力;另一方面,每小组得到的材料是有限的领头羊计划领头羊计划,如何合理分配有限资源领头羊计划领头羊计划,遇到问题又如何调整战略方向领头羊计划,这又会是一大考验……

    培训目标:部门沟通;分工与执行领头羊计划,沟通方式,沟通技巧;系统思考领头羊计划,过程管理;信息整合领头羊计划,整体规划领头羊计划,创新与效率;合力制胜领头羊计划领头羊计划,团队合作领头羊计划。

     

    16:00-17:00 穿越电网

    项目介绍:这是一张(带有2万伏高压电的)电网领头羊计划,要求所有队员在规定的时间内从电网的一侧穿越至另一侧,30分钟后任何一名队员还留在原地领头羊计划,整个项目失败领头羊计划领头羊计划领头羊计划。项目意义:培养学员间团结一致的精神 ;培养每位参与者的想象力与创造力 领头羊计划;提高解决问题的能力确立方案 领头羊计划;责任感的培养 ;明确分工领头羊计划,相互协调和精心操作

     

    17:00-17:30 总结与分享

    项目简介:每个队派代表展示小组总结的成果;培训师对培训活动的总结领头羊计划;评估培训效果

    项目目标:经验分享领头羊计划,理论总结,树立“大团队”观念领头羊计划,团队气氛再一次达到高潮领头羊计划,评估培训效果

     

    17:30 愉快返程领头羊计划,期待下次再来~

     

    备注:

    1领头羊计划领头羊计划、以上培训日程及项目表由于客观原因在时间上无法做到绝对准确领头羊计划领头羊计划,即有的项目可能超时而有的项目则可能提前(但不会影响培训效果的完整性)领头羊计划领头羊计划,因此客户方不能以项目完成时间的准确度作为培训质量的评价标准,同时培训方有权根据实际情况调整项目顺序和决定项目取舍领头羊计划领头羊计划;

    2领头羊计划领头羊计划、客户方负责组织活动的人员请勿将培训内容在学员中提前扩散领头羊计划领头羊计划,以免影响培训效果领头羊计划;

    3领头羊计划、本培训计划(日程及报价)表如果经过确认后领头羊计划领头羊计划,此计划即成为双方合同的附件并具有与合同同等的法律效力领头羊计划领头羊计划,合同双方均受此约束领头羊计划。

     


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