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    领导力提升拓展培训课程

    发布人:拓展训练 发表时间:2020-5-25

    课程背景

    您的企业中层是否存在以下问题?

    企业老总总是为“一将难求”而头痛

    老板觉得中层执行不力领头羊计划领头羊计划领头羊计划领头羊计划,基层员工觉得中层瞎指挥

    中层团队管理技能的缺失领头羊计划,中层没有威信领头羊计划领头羊计划,众人不服

    跨部门沟通协作成为火山爆发口领头羊计划领头羊计划领头羊计划!一点不通,寸步难行

    组织力领头羊计划领头羊计划、学习力差,中层缺乏高度......

    企业中层面对的残酷的现实:中层处在执行岗位领头羊计划,肩负着创造利润和业务增长的使命领头羊计划!这是企业最大的压力源领头羊计划领头羊计划!同时还肩负着协调部门之间资源与利益再分配等等领头羊计划,更需要带领自己的团队共同进步领头羊计划领头羊计划。工作负荷大领头羊计划、时间紧张领头羊计划、业绩压力大领头羊计划领头羊计划,上司的信任和期待等无时不困扰着中层管理人员领头羊计划领头羊计划。

    商场如战场领头羊计划,无论开拓还是固守领头羊计划领头羊计划领头羊计划,总有险阻在前领头羊计划领头羊计划,强敌拦路领头羊计划。这时候作为企业之剑的将领要敢于亮剑领头羊计划、精于亮剑、赢在亮剑。这将领便是企业中层领头羊计划。一个强大的组织领头羊计划领头羊计划,不仅要有明智的高层领头羊计划领头羊计划、齐心的基层领头羊计划领头羊计划、还要有强大的中层。

    强大中层善于解决问题,兵来将挡领头羊计划、水来土掩

    强大中层强于实施战略领头羊计划领头羊计划,有言必行领头羊计划领头羊计划领头羊计划、有行必果

    强大中层懂得凝聚人心领头羊计划领头羊计划领头羊计划,以德服人领头羊计划、以才育人

    强大中层敢于迎接挑战领头羊计划领头羊计划领头羊计划,狭路相逄、唯勇者胜

    强大中层长于严明纪律,有功必赏领头羊计划、有过必罚

     

    课程内容

    第一阶段:透过轻松有趣的活动领头羊计划,协助学员彼此更多的了解与信任,以开放的心态来认知彼此的差异领头羊计划领头羊计划,反省自我的沟通方式,以达到彼此之间真正有效的沟通与配合领头羊计划。

    第二阶段:协助学员体验突破现有价值观的框框领头羊计划领头羊计划领头羊计划,调整自我的心态。

    第三阶段:透过问题解决的活动领头羊计划领头羊计划,协助学员不断验证已有的价值观领头羊计划,不断完善新提出的价值观领头羊计划,使之更符合企业现况领头羊计划,达成共识领头羊计划领头羊计划。

    第四阶段:透过焦点转移的活动领头羊计划领头羊计划,协助学员进行自我察觉,引导学员站在公司整体利益的角度看待问题领头羊计划,体察自己的领导行为领头羊计划,看到彼此差异领头羊计划领头羊计划,了解领导及被领导的情绪反应领头羊计划领头羊计划,增强个人的领导技能领头羊计划领头羊计划,加强带领团队的向心力及凝聚力领头羊计划,承上启下,促使团队成员更加积极主动高效的完成团队任务。

     

    课程目标

    1、使参加队员清楚的认知作为中层管理者的角色和职责领头羊计划。

    2领头羊计划、增强中高层团队自我管理、目标管理、时间管理领头羊计划领头羊计划、团队组织等诸多能力。

    3、提升沟通意识、熟练有效沟通的方法与技巧领头羊计划领头羊计划;内化团队管理的技能领头羊计划,增强团队凝聚,提高团队协作领头羊计划领头羊计划,催化工作效率领头羊计划,增强责任与使命感领头羊计划领头羊计划,勇于迎接更大的挑战。

    4领头羊计划领头羊计划领头羊计划、获得一种全新的学习模式领头羊计划,满足自身职业可持续性发展的需要。

     

    适合对象

    1领头羊计划、公司新晋升一批部门主管,期望尽快胜任管理工作领头羊计划。

    2领头羊计划领头羊计划、为提高公司管理效率,期望加强中层管理队伍建设,使其更善于使用管理技巧和发挥领导才能领头羊计划,带领团队产生更高的绩效领头羊计划领头羊计划。

    3领头羊计划领头羊计划、期望管理者主动承当更多的责任领头羊计划,接受更多的挑战领头羊计划,取得更高工作绩效领头羊计划。

    4、期望各部门的管理者更有效的合作配合领头羊计划,信息共享领头羊计划领头羊计划,增强企业凝聚力领头羊计划领头羊计划领头羊计划领头羊计划,提高企业运作效率。

    5领头羊计划领头羊计划、管理者已经取得较好的工作绩效领头羊计划领头羊计划,希望给予一种奖励性质又有助于今后工作的学习契机领头羊计划领头羊计划领头羊计划。

     

    培训效果

    利用户外特殊的场地和自然环境领头羊计划领头羊计划,配合各种精心设计的团队及个人挑战项目,增加团队中的管理层人员在非工作状态下的有效沟通领头羊计划,形成积极协调的组织氛围领头羊计划;树立互相配合领头羊计划、互相支持的团队精神和整体意识领头羊计划,进而培养学员的组织领头羊计划领头羊计划领头羊计划领头羊计划、协调领头羊计划领头羊计划、统筹领头羊计划、决策领头羊计划领头羊计划、沟通领头羊计划、权利配置领头羊计划领头羊计划、激励领头羊计划、控制等领导才能领头羊计划领头羊计划。

     

     一天领导力提升拓展培训课程参考行程如下

     

    07:50 豪华接送大巴到达指定接送地点

    08:00 集合登车 -清点人数

    09:00-10:00 团队文化组建及展示

    1、教练接车- 列队 -换服装 -放行李- 去洗手间领头羊计划;

    2、教练致欢迎词-破冰开沉焱费蚣苹领头羊计划。捍蚱聘艉伊焱费蚣苹,调整学习型心态领头羊计划领头羊计划,激发热情与斗志领头羊计划;

    3、组建团队:10-15人一组5项任务(选队长领头羊计划领头羊计划、取队名领头羊计划领头羊计划、立口号、唱队歌,画队旗);

    4、团队展示:严格的评分标准(100%专注领头羊计划、100%参与领头羊计划、声音响亮、士气高昂领头羊计划、动作整齐)领头羊计划;一人不合格视为团队不及格,队长必须为队员的不够努力承担责任。

     

    10:00-11:00 不倒森林

    项目简介:参与者每人持一根活动杆围成一个圆领头羊计划,右手掌心抵住杆一端领头羊计划,将杆伫立在地上领头羊计划领头羊计划,在杆不倒的情况下按照某个顺序移动领头羊计划领头羊计划。

    项目目标:提升队员的包容能力;提升团队的协作能力;体会主动性在工作中的作用;使团队成员学会专注领头羊计划、倾听领头羊计划领头羊计划。

     

    11:00-12:00 地雷阵

    项目简介:一个团队挑战为主的项目领头羊计划领头羊计划领头羊计划,所有人尝试着穿越一片雷区领头羊计划。当我们一名学员遇到雷返回后另外的学员接着上去,直到最后探索到一条没有雷的路走出来领头羊计划。很容易做的事有时候也会难倒很多人领头羊计划。

    项目目标:培养学员间团结一致的精神 领头羊计划;培训团队内部及团队之间的凝聚力 领头羊计划领头羊计划; 突破思维定势领头羊计划、走出理性盲区领头羊计划领头羊计划、培养创新意识 领头羊计划;善于利用工具与资源领头羊计划。

     

    12:00-13:30 前往餐厅享用午餐

    13:30-14:00 团队热身游戏

     

    14:00-15:00 千人千足

    项目简介:队伍所有成员坐在沙滩上领头羊计划;在双腿双手不能触及沙滩的情况下领头羊计划,向前运行整个队伍领头羊计划;以竞赛的方式出现领头羊计划,赛出优秀团队并给予奖励。

    项目目的:心灵的默契--合作的最高境界领头羊计划领头羊计划;启发队员的创新意识领头羊计划领头羊计划领头羊计划;只有步调一致领头羊计划,相互协作才能顺利领头羊计划领头羊计划、高效地完成团队任务领头羊计划;团队之间的合作与经验的分享,培强团队的凝聚力领头羊计划领头羊计划;体会良好沟通对团队合作的重要性。

     

    15:00-16:00 无敌风火轮

    项目简介:团队仅利用报纸和胶布二项资源,在不直接接触地面的前提下领头羊计划领头羊计划,让团队整体移动一段距离领头羊计划领头羊计划领头羊计划,同时要保证团队移动是连续性和整体性的领头羊计划领头羊计划领头羊计划。

    项目目标:培养学员间团结一致的精神 领头羊计划;培训团队内部及团队之间的凝聚力 领头羊计划;综合能力领头羊计划、沟通、创新和执行 领头羊计划领头羊计划;沟通、创新和执行。其次领头羊计划,让学员并理解团队与个人的关系 ;让学员深刻体验个体与整体协同一致对成功完成任务的重要性

     

    16:00-17:00 盲哑

    项目介绍:换个视界领头羊计划,换个世界在坎坷的人生道路上只因为我们的相互搀扶与支持领头羊计划,相信我们明天会更加美好领头羊计划领头羊计划领头羊计划。

    培训目标:1领头羊计划、勇于承担自己的责任领头羊计划,相信队友领头羊计划领头羊计划、相信自己领头羊计划领头羊计划。2领头羊计划、一个人可以成就的事情实在是太少太少,需要和同伴相互协作领头羊计划领头羊计划,正所谓高水平的独立带来高水平的协作领头羊计划领头羊计划。3领头羊计划领头羊计划、在面临风险的时候领头羊计划,你是否敢于相信自己的同伴?(事实上领头羊计划领头羊计划,没有风险就不存在信任)4领头羊计划、你的自信会影响你对同伴的判断领头羊计划,你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完美完成领头羊计划领头羊计划领头羊计划?5、我们彼此的情感在空气中无声的交流加强领头羊计划!

     

    17:00-17:30 总结与分享

    项目简介:每个队派代表展示小组总结的成果领头羊计划;培训师对培训活动的总结领头羊计划;评估培训效果

    项目目标:经验分享领头羊计划,理论总结领头羊计划,树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮领头羊计划领头羊计划,评估培训效果

     

    17:30 愉快返程领头羊计划,期待下次再来~

     

     


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