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    执行力提升拓展培训课程

    发布人:拓展训练 发表时间:2020-5-22

    执行力课程的研究背景

    在这个充满争的世界里,有的人成绩斐然,有的人庸庸碌碌,一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力领头羊计划,这就是一个人的执行力领头羊计划。企业亦是如此领头羊计划,一个优秀的企业做同样的事情领头羊计划领头羊计划,但是却比别人做得更好,落实更到位领头羊计划、更迅速领头羊计划领头羊计划,能够从激烈的竞争中脱颖而出领头羊计划,独占鳌头,靠的就是企业的执行力领头羊计划。

     

    如何去理解执行力

       “执行力应该成为一家公司战略和目标的重要组成部分领头羊计划,它是目标和结果之间‘缺失的一环′"领头羊计划领头羊计划。

     

    1领头羊计划、从组织的角度来理解

          从组织的角度来讲,我们对执行力可以这样理解领头羊计划领头羊计划,执行力就是连接目标和结果的“那一环”,是将企业的长期战略一步步落到实处的能力领头羊计划。因此领头羊计划,判断一个组织的执行力如何,即看这个组织能否保质保量地实现既定战略。

     

    2领头羊计划、从个人的角度来理解

          伟大事业的成功源自于每一个细节的完美。同样领头羊计划,任何一次重大灾难也源自于一些不起眼的小事上的失误领头羊计划领头羊计划。因此领头羊计划,从个人的角度来讲:执行力就是“行动力”领头羊计划,就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟,从而最终不折不扣地完成任务领头羊计划。

     

    执行力对组织的重要性

     

    1领头羊计划、执行力低下是企业管理的最大黑洞

         曾有一权威公司做过调查:在整整一年的时间里领头羊计划,许多公司只有15%的时间在为顾客提供服务领头羊计划领头羊计划领头羊计划领头羊计划,其余85%的时间所做工作对顾客而言根本没有意义;谎灾领头羊计划领头羊计划,公司为了维护组织自身平衡稳定领头羊计划,将大量的时间和精力花在了企业内部协调、开会领头羊计划领头羊计划、解决人事问题、处理各种管理纷争上了领头羊计划,此时企业组织变成了"为了存在而存在”,而非"为了顾吝而存在”。熊猫顾客却必须为15%的价值,向公司支付100%的货币。执行力低下领头羊计划,已成为企业管理的最大黑洞。

     

    2领头羊计划领头羊计划、强大的执行力是实现战略的必要条件

         当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键领头羊计划领头羊计划。许多企业的失败不是战略的问题领头羊计划,而是战略执行的问题领头羊计划!再好的战略,如果不去执行,也只是空谈领头羊计划。其实领头羊计划,很多公司都有许多大致不二的方法和程序领头羊计划领头羊计划领头羊计划,执行力的不同造成了结果的巨大差异!执行力是一切战略得以顺利实现的关键要素。如果没有执行力领头羊计划,战略最终只是一句空话领头羊计划。

     

    执行力的几个核心流程

        人员流程、策略流程领头羊计划,相互之间进行连接给予更好的体验方式领头羊计划、参与方式领头羊计划领头羊计划领头羊计划,给予引导领头羊计划领头羊计划、总结领头羊计划、针对企业进行有效的制定、分享领头羊计划。

    执行力课程效果

    让企业快速的提升领头羊计划,从优秀变卓越领头羊计划领头羊计划领头羊计划,打造一个铁铮铮的团队领头羊计划;

    提高公司团队办事效率领头羊计划,加强管理领头羊计划,发挥领导才能领头羊计划,带领团队得到更高效率领头羊计划;

    各部门管理也将有效的结合领头羊计划、配合领头羊计划领头羊计划,现在也是信息共享时代领头羊计划,方可增强企业凝聚力领头羊计划领头羊计划,提高企业的运作效率领头羊计划。

     

    执行力课程目标

          领导者的真正任务是领导战略领头羊计划、运营、人员这三大核心流程领头羊计划,"愿景"和"目标"是核心。执行则是关键,执行是将商业的三大核心流程结合起来的最佳途径。

     

    执行力课程收益

        学习如何建立企业执行力文化,分析企业不能执行的深层次原因领头羊计划,并在提升执行力的技能和改善执行力不足的方式和习惯方面领头羊计划领头羊计划,给出具体有效的解决方案。通过这个课程的学习领头羊计划,您将能领会执行力的真正含义,掌握从现有能力和资源通向目标的思路和方法领头羊计划。

     

    执行力课程适合对象

         各企业领头羊计划、事业单位中层管理以上的领导领头羊计划领头羊计划,以及储备人员领头羊计划。

     

    一天执行力提升拓展培训课程参考行程如下

     

    07:50 豪华接送大巴到达指定接送地点

    08:00 集合登车 -清点人数

    09:00-10:00 团队文化组建及展示

    1领头羊计划、教练接车- 列队 -换服装 -放行李- 去洗手间领头羊计划领头羊计划领头羊计划;

    2领头羊计划领头羊计划、教练致欢迎词-破冰开。捍蚱聘艉伊焱费蚣苹领头羊计划领头羊计划,调整学习型心态领头羊计划,激发热情与斗志领头羊计划领头羊计划领头羊计划;

    3领头羊计划、组建团队:10-15人一组5项任务(选队长领头羊计划领头羊计划、取队名领头羊计划、立口号领头羊计划领头羊计划、唱队歌领头羊计划领头羊计划领头羊计划,画队旗)领头羊计划领头羊计划;

    4领头羊计划领头羊计划、团队展示:严格的评分标准(100%专注领头羊计划领头羊计划、100%参与领头羊计划、声音响亮领头羊计划领头羊计划、士气高昂、动作整齐)领头羊计划;一人不合格视为团队不及格,队长必须为队员的不够努力承担责任。

     

    10:00-11:00 合力绳

    项目简介:团队所有成员通力合作用绳围成一个牢固的圆圈领头羊计划,要求每位成员都能在上面顺利通过领头羊计划领头羊计划。

    项目目标:亲身体验团队合作产生的力量;在项目中如何做到有效配合领头羊计划,达到最终目标领头羊计划;
    强调个人与个人领头羊计划,部门与部门之间的密切配合领头羊计划领头羊计划领头羊计划,才能实现团队的共赢;

      

    11:00-12:00 信任背摔

    项目简介:参训学员每个人轮流上到背摔台上背向队友领头羊计划,双脚后跟1/3出台面领头羊计划领头羊计划,(拓展教练做出示范动作)身体重心上移尽量垂直水平倒下去领头羊计划领头羊计划,下面的队员安全把他接住即为完成领头羊计划。

    项目目标:以特殊的形式在一个新的环境中相互认识与了解团队成员领头羊计划领头羊计划领头羊计划;初步形成热烈的团队氛围领头羊计划领头羊计划;了解培训活动的相关内容与要求领头羊计划领头羊计划;为后续培训做好心理准备领头羊计划领头羊计划。

     

    12:00-13:30 前往餐厅享用午餐

     

    13:30-14:00 团队热身游戏

    14:00-15:00 合力建桥

    项目任务:在教练规定的时间内领头羊计划,只有有限沟通时间的情况下共同完成桥梁的设计和制作工作。

    项目目标:1.认识到沟通的重要性及实效性领头羊计划;  2.在固定沟通时间之内,交换更多的信息;   3.建立双赢的心态领头羊计划领头羊计划,在活动的过程中领头羊计划,要为另外一个团队考虑领头羊计划,以便能够充分配合领头羊计划领头羊计划;4.工作实施之前确保方案统一领头羊计划。

     

    15:00-16:00 巨人梯

    项目简介:挑战的二个队员在安全领头羊计划领头羊计划;さ那榭鱿领头羊计划,相互配合领头羊计划、相互帮助、相互激励领头羊计划、及时沟通领头羊计划,共同从巨人梯的下端开始领头羊计划,在规定时间内共同爬上最高处的目标(木板)、敲响成功的钟声领头羊计划,然后在绷焱费蚣苹领头羊计划;ど谋;は铝焱费蚣苹来位吕。

    项目规则:本项目的操作较困难领头羊计划。它必须通过学员之间的能力协作领头羊计划领头羊计划,战胜恐惧一起爬巨人梯领头羊计划。本项目主要用于确定团队目标领头羊计划,认清个人角色定位及职责分工,培养与团队同甘共苦领头羊计划领头羊计划、荣辱与共的意识领头羊计划领头羊计划领头羊计划。

    项目意义:①通过身体接触领头羊计划,打破队员之间的陌生与隔膜领头羊计划领头羊计划,体会团队同伴对自己的支持领头羊计划,增加信任感和凝集力; ②当团队需要人付出的时候你的选择是? ③面对困难如何做出选择领头羊计划领头羊计划领头羊计划领头羊计划,以及不同选择带来的不同结果; ④体验环境变化后,在恐惧与挑战面前领头羊计划,团队和队友激励对个人的作用; ⑤无论后退多么舒适领头羊计划,也不为舒适而后退领头羊计划。

     

    16:00-17:00 流动云梯

    项目简介:每两人齐腰握住一根木棒组成云梯,每个队员轮流爬过云梯带动整个云梯的前进,从起点到达终点领头羊计划。

    项目目标:使队员直观而深刻地认识到:团队整体前进和提升建立在个人前进和提升的基础之上领头羊计划。

     

    17:00-17:30 总结与分享

    项目简介:每个队派代表展示小组总结的成果领头羊计划;培训师对培训活动的总结;评估培训效果

    项目目标:经验分享领头羊计划领头羊计划领头羊计划,理论总结领头羊计划领头羊计划领头羊计划,树立“大团队”观念领头羊计划领头羊计划,团队气氛再一次达到高潮领头羊计划领头羊计划,评估培训效果

     

     17:30 愉快返程领头羊计划领头羊计划领头羊计划,期待下次再来~

     


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