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    轨道传递

    发布人:拓展训练 发表时间:2020-8-27

    项目名称:轨道传递
    项目道具:网球3个领头羊计划领头羊计划,便携式桶1个,细绳6
    活动人数:6-12人最佳
    项目时间:20-40分钟
    项目任务:团队成员手拉细线领头羊计划,形成三个平行轨道空间领头羊计划领头羊计划,通过配合协作使网球在轨道中安全的行走到终点领头羊计划,最后安全进入桶中领头羊计划,网球行进过程中不允许掉落领头羊计划。

     

    项目目标
    1领头羊计划领头羊计划、培养团队配合协作能力,加强团队精神领头羊计划领头羊计划;
    2领头羊计划、感受团队成员之间的沟通方式与行为方式的变化领头羊计划;
    3领头羊计划领头羊计划、提升团队士气,激发饱满的激情领头羊计划领头羊计划。

     

    项目规则
    1领头羊计划、项目操作过程中领头羊计划领头羊计划,所有人员只能接触绳头拉环领头羊计划领头羊计划,形成平行轨道领头羊计划;
    2、三条轨道必须形成z字形首尾相接领头羊计划领头羊计划领头羊计划,且轨道之间不能互相接触领头羊计划;
    3领头羊计划领头羊计划、整个轨道上同一时间领头羊计划,只能有一个网球运行领头羊计划领头羊计划领头羊计划领头羊计划;
    4领头羊计划、球运行在哪个轨道领头羊计划领头羊计划,哪个轨道的伙伴双脚不允许移动领头羊计划领头羊计划;
    5、挑战过程中网球不能脱轨,也不能接触除轨道外其他任何东西;
    6、三个网球安全通过平行轨道领头羊计划领头羊计划领头羊计划,抵达终点桶中领头羊计划领头羊计划,才算挑战成功领头羊计划领头羊计划。

     

    项目操作变化
    可以把终点设置在较远处(8米左右)领头羊计划,2人为一个小组(比珠行万里难度更大,既要2人配合领头羊计划领头羊计划,还要和其他伙伴协调)领头羊计划,以接力的形式领头羊计划,完成把球运送到终点领头羊计划领头羊计划。
    也可以规定好时间领头羊计划领头羊计划领头羊计划,看同一时间进到终点桶中球的个数,分出名次(这种方式学员更容易乱),也可以让挑战时所有人员不得进行语言沟通(此规则可选领头羊计划领头羊计划领头羊计划,视团队情况而定)。
    如果再难一点的话可以让每一个人只能拉1个绳头拉环领头羊计划领头羊计划,这样难度就加大很多了领头羊计划。

     

    项目总结与分享

    总体来说这个项目看着感觉很简单领头羊计划,但是实际操作起来还是有一定的难度领头羊计划领头羊计划,团队成员之间还是比较容易发生冲突的领头羊计划领头羊计划,特别考验团队之间的沟通与合作。优点就是道具准备相对简单容易领头羊计划,完全可以自制领头羊计划领头羊计划领头羊计划。而且适用人群相对广泛领头羊计划,无论是放在成人定向活动当中使用领头羊计划领头羊计划,还是在青少年活动当中都是可以的领头羊计划领头羊计划领头羊计划。培养团队配合协作能力领头羊计划,加强团队精神领头羊计划;整个过程中需要团队每位成员的积极配合才能完成领头羊计划领头羊计划,每个环节都不能出现差错领头羊计划,否则这个项目就功亏一篑,前面所有成员的努力都会白费领头羊计划,但出现这种情况后如果所有成员都不抱怨领头羊计划,都互相打气加油领头羊计划,这种情况出现领头羊计划,这个项目也就达到了活动的目的领头羊计划领头羊计划。感受团队成员之间的沟通方式与行为方式的变化;这个项目操作过程中必须有人员相应的分工领头羊计划,有人指挥有人执行领头羊计划,怕的是活动一上来领头羊计划,所有人都七嘴八舌的来说,但真正操作的人没有几个领头羊计划,所以活动开始之前要确定指挥人员与执行人员领头羊计划。其他人员在旁边做记录做总结领头羊计划领头羊计划,发现问题且提出解决问题方案领头羊计划领头羊计划。高绩效团队的一个特点是领头羊计划领头羊计划,团队成员之间相互高度信任领头羊计划。也就是说领头羊计划,团队成员彼此相信各自的正直,忠诚与能力领头羊计划。但是领头羊计划领头羊计划,从个人关系中可以看到,信任是脆弱的领头羊计划领头羊计划领头羊计划,它需要很长时间才能建立领头羊计划,却又很容易被破坏领头羊计划领头羊计划。因此领头羊计划领头羊计划,在团队中要维持一种信任关系需要管理人员处处留意。更重要的是,管理人员和团队领导对于团队的信任气氛具有重大的影响领头羊计划。

     

     

     

     


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